拼市場(chǎng)求生(shēng)存 精服務謀發展——公司召開(kāi)2020年經營分析務虛會(huì)

為(wèi)總結過去凝聚共識，群策群力謀劃未來(lái)，1月9日，公司在河(hé)源客天下大(dà)酒店(diàn)馬爾代夫會(huì)議中心，隆重召開(kāi)以“拼市場(chǎng)求生(shēng)存、 精服務謀發展”為(wèi)主題的2020年度經營分析務虛會(huì)。管理(lǐ)層全體(tǐ)人(rén)員悉數(shù)出席會(huì)議，依序對公司市場(chǎng)經營情況、存在問題及改進建議、發展戰略等各個(gè)方面，各抒己見，暢所欲言，氣氛熱烈，取得(de)了預期效果。

按照會(huì)議議程，率先登場(chǎng)的市場(chǎng)開(kāi)發部的綜合報告成了這次會(huì)議的開(kāi)場(chǎng)重頭好戲。在一個(gè)多(duō)小(xiǎo)時(shí)的講述中，市場(chǎng)開(kāi)發部張業燦經理(lǐ)詳細介紹了公司業務中标情況，客觀分析了公司的優勢和(hé)不足，并對潛在市場(chǎng)作(zuò)出了預判并提出了初步的拓展策略。

向慶慶副總經理(lǐ)關于“PDCA”循環管理(lǐ)模式的講述，成為(wèi)會(huì)場(chǎng)的另一個(gè)亮點。他剖析公司的一些(xiē)項目實例，着重從哲學高(gāo)度和(hé)思想層面談及對培養體(tǐ)系思維的思考，以及項目質量管理(lǐ)的一般規律和(hé)實現工作(zuò)成效的基本方法。

在最後環節的總結發言中，孫喜總經理(lǐ)和(hé)卓建民董事長分别發表重要講話(huà)。孫總強調，本次務虛會(huì)氣氛融洽，交流充分，敢于直面現實，虛中有(yǒu)實，不缺幹貨，是一次接地氣的會(huì)議。他表示，要在本次會(huì)議討(tǎo)論的基礎上(shàng)，分解落實工作(zuò)任務，并制(zhì)訂2021年度的經營目标及實施策略，同步推進資質管理(lǐ)提升、實行(xíng)全預算(suàn)管理(lǐ)模式、出台采購管理(lǐ)辦法、貫徹技(jì)術(shù)質量服務體(tǐ)系、加強企業形象和(hé)品牌推廣、實現期權激勵目标、優化人(rén)才結構及薪酬體(tǐ)系等多(duō)項重大(dà)經營管理(lǐ)事項，期待公司上(shàng)下同舟同濟，繼往開(kāi)來(lái)，使公司保持穩健經營的态勢繼續向前發展。孫總還(hái)從宏觀和(hé)中微觀的角度，再次闡釋了企業文化的涵義和(hé)對經營管理(lǐ)工作(zuò)的潛在影(yǐng)響力，引導大(dà)家(jiā)領悟其中的意境和(hé)魅力。

卓董對過去一年公司經營團隊帶領大(dà)家(jiā)傾盡全力，努力拼搏取得(de)的成績表示贊許，并對今年去年以來(lái)實施機構改革後公司呈現員工年輕化的嶄新面貌感到欣慰，勉勵大(dà)家(jiā)再接再厲，迎難而上(shàng)，在新的發展階段開(kāi)拓新局面，取得(de)新業績。

在會(huì)議召開(kāi)前一天下午，公司組織全體(tǐ)參會(huì)員工前往野趣溝開(kāi)展徒步探險團建活動，晚上(shàng)還(hái)進行(xíng)了一場(chǎng)分組式燒烤活動，在輕松的氛圍中達到默契合作(zuò)，實現了互通(tōng)信息、交流經驗、增進友(yǒu)誼的目的。

圖文 | 辦公室綜合